新年开局，“节味”已退，战味愈浓，收心聚气，开局即开训。在集团督察部组织下，2月13日-17日，省外分公司率先开展联合检查活动：一、现场管理严查、严考核、兑现承诺；二、对所有管理人员及员工进行专业技能培训。

集团督察部在盛总和赵部长的带领下全程参与这次联合检查和培训，对每一个项目现场进行检查考评，针对出现的问题立即组织员工进行培训和现场指导，责令立即整改，历时五天，收获满满。省外上下全体员工以饱满的精神状态和务实的工作作风，积极地为2023年的服务质量提升开好局、起好步，为全年任务完成奠定良好的基础。

（盛总给管理团队军训）

（赵部长在给保洁员工培训）

（盛总在给保安队培训）

（现场管理细节检查）

  活动结束的总结会议上，省外分公司总经理马总严格落实考核标准，对综合考评低于85分的当场兑现承诺，综合考评进行奖励，综合考评成绩下滑的严厉批评。有奖有罚，有批评、有鼓励、有鞭策，人人有压力、有动力、有活力，为2023年省外分公司全年经营发展迈开一步。

集团督察部要求所有省外分公司员工要有“日事日毕、日清日高”的工作作风，管理上加大力度，监督、检查、指导、考核、整改、提升等六步工作，步步为营，环环相扣，操作规范专业，强化细节管理，提升素质，树立品牌意识，认真履行工作重点，创造优良的服务形象，从装束到语言，一举一动、一言一行，严格考核，努力打造建立一支能打硬仗、能打胜仗的团队。2023年，集团督察部将陆续在集团各分公司展开专业技能培训活动，践行六步工作要求，闭环管理，件件落到实处。